促價值提升——通過管理資源和人力資本的整合，釋放出更大的全局價值
建人才高地——將潤和軟件建設(shè)成為高端人才、優(yōu)秀人才的聚集地
創(chuàng)和諧文化——以人為本，關(guān)愛員工，塑造奮斗、真實(shí)、創(chuàng)新的文化氛圍
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潤和圍繞價值創(chuàng)造打造的人才管理體系旨在幫助公司戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，為公司基業(yè)長青塑造競爭優(yōu)勢。
同時，關(guān)注員工的心理健康和自我發(fā)展，為員工創(chuàng)造能有效激發(fā)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的環(huán)境，用任職牽引和績效激勵雙輪驅(qū)動，以訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、實(shí)踐發(fā)展的方式幫助員工提升在企業(yè)內(nèi)的價值，使員工和企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。
飛將MTP是承接公司人才戰(zhàn)略的青年干部培養(yǎng)項目，旨在打造公司領(lǐng)導(dǎo)梯隊，提升組織創(chuàng)新變革能力。項目為期一年，采用行動學(xué)習(xí)線和課程導(dǎo)入線雙線并行的培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合崗位歷練等定制化內(nèi)容，從市場洞察、商業(yè)模式、組織能力、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力、產(chǎn)品創(chuàng)新思維等方面助力學(xué)員不斷提升、超越自我。
潤和軟件的任職資格體系將人才劃分為五大序列和17級職等，規(guī)范了員工的職位管理和發(fā)展上升路徑。 職業(yè)發(fā)展通道分為管理通道（M序列）和專業(yè)通道（F/P/T/S序列），實(shí)現(xiàn)雙通道平行或轉(zhuǎn)換發(fā)展。
培訓(xùn)風(fēng)采 活動風(fēng)采
行動學(xué)習(xí)小組共創(chuàng)
導(dǎo)師觀察與輔導(dǎo)
學(xué)員腦力激蕩
飛將MTP第一期學(xué)員合影
